企大当拆：联想“拆二代”的春天
来历：汪小楼听雨
来历 | 银杏财经（ID：threemornings）
作者 | 吴不知、郭一刀
修改 | 汪小楼
往事如烟，无处祭拜。——《美国往事》
冯仑在湖畔大学揭露课上曾说送行关于企业家就像猪屁股上的戳记，“时刻、前史特别是系统、文明都在每个人身上盖了戳，就像那个猪，哪一年的，这屁股上的印记很清楚”。
不过柳传志不同，他对本钱的知道远超前人，然后让这戳记不那么显眼。今世企业家中，可被称之为“教父”的并不多，他肯定是一个。
商场上经得起作减法，扒去财物、褪去光环、除掉位置、抹去外表，只留下精力的部分，假如还能让人肃然起敬，胸怀感念，那便可称作教父。
2001年联想开端分拆，五大少帅成为“拆二代”，各领一班人马树立自己的商业帝国。分拆让联想集团反抗本钱化，在“财政+战略”出资的驱动下，一个站在独角兽背面的本钱伟人悄然诞生。
直白地讲，联想集团是面儿，联想控股才是魂。面可千变，魂只一个。
在本钱方面构成四个天衣无缝的板块：柳传志与大管家宁旻的联想之星、杨元庆的联想创投、朱立南的君联本钱、赵令欢的弘毅出资。
与出资事务开疆拓土不同，联想主业却显得不那么风景。郭为的神州数码体量不过百亿元、杨元庆的联想集团裹足于PC范畴，陈国栋的融科智地早已改旗易帜。
联想拥抱本钱化
“宝万之争”，安全收买轿车之家，收买方都曾被自卖自夸冠以“野蛮人”之称，这个词多次用以描述以财政投入为意图大本钱。
联想也曾与野蛮人打交道，TPG、GA与新桥三家外资“野蛮人”曾在二级自卖自夸大举收买联想股份。2009年9月9日，三家挑选以每股3.56港元价格出售2.915亿股联想股票，算计套现约10.4亿港元。
但联想没有像万科那般变成野蛮人的战利品，不同于王石对本钱说“我不”，联想对本钱说了“官人我要”。联想控股、君联本钱、联想之星、弘毅本钱以及联想创投所构建的本钱帝国，以润物无声的办法，连续着联想的传奇。
或许“Lenovo”不再像十年前那么高光，若细细搜索便会发现联想成为了许多新公司的发动机。刚好，“发动机”也是柳传志办理思想中一个特别重要的概念，不论是钱，仍是人。
办理如烹小鲜，将不同口味的食材做成好菜是一门艺术。跨过新世纪门槛的联想一时刻人才聚集，忠实稳健的杨元庆就像高汤，开疆拓土的郭为颇似香料，而思想细致的朱立南便是一份上好食材，留洋归来的赵令欢挺像西式佐料。
是红烧仍是清炖，天命之年的柳传志有了美好的烦恼，高汤要鲜香加不得调料，上好的食材表达凸显原味也着实不能随意烹制。老爷子给出的答案着实让人感到意外：分拆。那一年是2001年，我国参加WTO，经济开端腾飞。
分拆往往是无法之举，由大拆小是为平缓内部不行谐和的对立。罗马帝国因版图过于广阔，在权利陵夷之际为保存既有国土也从前一分为二，由戴克里先创建“四帝共治制”，各领一方。但随着强者逝世，分居让罗马走向衰败。
联想分拆很大程度上是由于每一个“少主”难以兼容，况且此刻联想体量现已满足巨大。回过头看，联想十余年的分拆一向有两条途径：一条是事务分拆，另一条不为人知的途径是为本钱化而分拆，毕竟异曲同工，让联想成为一个当之无愧的本钱帝国。
毫无疑问，联想分拆是成功的，从内部撒播的一个段子就看得出来：跟着杨(元庆)总走，车子房子全都有；跟着郭(为)总走，咱们一同遨神州；跟着朱(立南)总走，一步三回头。
已然高汤与香料无法兼容，那么就先把杨元庆与郭为分隔。朱立南作为操盘人，将联想集团的IT增值分发事务彻底剥离，由郭为带头树立神州数码。许多人以为事务分拆足矣，而柳传志却在下一盘更大的棋。
两年之前，北京青年报记者段纲在采访柳传志的报导中层说到，要让联想“变成一个渠道”，要在“他们很小的时分就从资金、办理上支撑他们。假如这些小公司成功了，咱们的收益就大了，这叫风险出资。”
人才坯子就像食材，关于上好食材就得原汁原味，柳传志让朱立南着手预备联想出资的作业，应是每次分拆中十分满足的一次挑选。
今天的联想不再是从前的“集团”，集团会给人一种制造业的感觉，而“联想系”听起来就奥秘、内在得多。在当下，“互联网生态”为各路科技巨子大谈特谈之时，往日霸主联想看上去好像暮年不少。如不抽丝剥茧，很难发现联想现已打造了一个归于自己的本钱生态。
草创公司有宁旻办理的联想之星，由朱立南领导的君联本钱做VC（风险出资）能让小企业获得连绵不断的本钱，一旦老练，赵令欢的弘毅出资还能让企业进一步做大。
凭什么我在厂里搞出产，你们拿着赢利去发财？看着当年同侪与老领导在本钱自卖自夸奔驰，守在PC、手机事务的杨元庆毕竟按耐不住，到16年也在自己货摊上竖了一块招牌：联想创投。
元庆有自己货摊，而联想地产板块的陈国栋却连货摊都没了。2015年年底被免职从此隐姓埋名，融科智地也摇摇欲坠，不久被另一个有联想血液的人——孙宏斌给收了，此是后话。
五大少帅杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢、陈国栋即使各有工作，却从未堵截与联想的脐带。这或许便是外面称他们“联想系”，他们自己叫“联想咱们庭”的原因。
钻石玩家朱立南
“个体户挣点钱能够，可舞台太小，久而久之含义不大，回联想吧！”
彼时，朱立南刚过而立之年，三十岁的男人有许多挣扎，眼前是一家老小，心中是没有消灭的雄心勃勃，柳传志那句话不偏不倚正中朱立南下怀。总算在脱离联想四年后，1997年朱信了这句话回归联想，柳给了他3500万美元创业。
又过了四年，在联想出资（君联本钱前身）树立大会上，朱立南说“We have to forget something，we have to learn something new。”（咱们有必要忘掉一些，再学会些新的）他早已理解，重回联想是由于有新的任务——打造一个新联想。
摸了一年石头，凭着感觉投了重庆宽带与杰出网，十多年后，这两笔出资都为联想出资带来正收益。同重庆的协作与政府树立了信赖根底，本年8月，联想与重庆市政府达到建造5G云网交融总部基地的协议。
而对杰出网的出资，不只在三年之后救联想出资于水火，朱立南还同另一山头翻开协作，2004年雷军与朱立南一同投了孙欢然的拉卡拉，成为战友。不过在之后出资UCweb的问题上，朱立南与雷军的出资理念却呈现了不合。
其时身为联想出资副总裁的俞永福提交了一份出资UCweb的提议，雷军告知俞，假如你从联想辞去职务来做UCweb，我就投。公然，俞永福在联想出资提议被否后告别朱立南，投入雷军帐下。
将才与帅才的不同就在表达对待盟友，将才关于盟友仅仅一战之用，帅才关于盟友则是周公吐哺。跌倒失掉俞永福，但朱立南收成了雷军这个将才的友谊。
进退自如是任何风险出资基金朝思暮想的工作。从2004年开端，联想本钱的出资标的有颇多可圈可点之处。
是年，朱立南拿着杰出网的收益，携雷军露宿风餐地找到面带憨相的孙欢然。多年后，拉卡拉的兴起让雷军收益颇丰，他送了一块金砖给孙。作为榜首大股东的联想，却什么也没送，由于朱立南给孙欢然送的是理念。
目光短浅的人赚金钱，目光远大的人赚资源。朱立南开端做出资跌倒懂得这个道理，但却没能很好的和谐利益与价值。“君联创业团队来自联想，咱们这些从实业转做出资的，刚入行时会太想把一个项目做成功，而疏忽出资报答的问题。”言毕，朱点着一支万宝路，吐出的烟雾让窗外的中关村多了一丝氤氲。
这段烟语并非空穴来风，2003年，朱立南的新军曾在某企业办理软件项目马失前蹄，合伙人王建庆一边哭一边写复盘陈述。后来联想出资之所以能成功，也就在这小小的复盘陈述上。
被迫写陈述叫限制，自动写叫复盘。前一个是告知罪行，后一个叫总结阅历，有没有主观能动性导致截然相反的成果。
自己的阅历+联想的理念，朱立南烹制了一道颇具风味儿的本钱大餐：君联要教创业公司表达开会、表达复盘、表达拟定方案。看上去君联本钱挺想做企业家的“培训班”，朱立南成了本钱界的“俞敏洪”。
今天，从易车到高德，都能看到联想出资的痕迹，在2012年联想出资更名“君联本钱”，好像有与人协作的意味。
进入2018年，君联的本钱帝国多次呈现在许多缩短巨子的股东名单中，在A股上市的宁德送行，也只不过是联想布局新能源范畴的冰山一角。近来风云不断的蔚来轿车，亏本巨兽瑞幸咖啡也能看到君联的痕迹。不论标的表达亏，君联不会亏。
一方面有低本钱，另一方面也能够从别处找补，完成资金循环。上一年出资的太合音乐、网易有道行将上市，想必朱立南也在考虑表达把到手的鸭子给炖了，至少别像蔚来轿车那样只见投入，不见收入。
在本钱小事，从来没有常胜将军。投机大师利弗莫尔曾在棉花出资上跌倒，日本股神是川银藏也曾败走水稻与棉花的一年两种。前史上许多出资事例告知世人，自卖自夸像女性，不只爱争吵，偶尔还有更年期。
朱立南也错过了不少巨子，千禧年的马化腾在困顿中曾找联想寻求资金，成果连朱总的面儿都没见到就被员工轰走了。
在文娱范畴，即使有海归文艺理工男靳文戟担任TMT出资，也曾在B站、闪萌、小年糕上有所斩获，但正如君联员工在《王者荣耀》游戏上的段位那样，于文娱内容的出资，君联看上去却是个钻石玩家。
修仙未遂陈国栋
在出资入股方面朱立南不只要眼光，在分居上也是才干颇高，一言以蔽之：买得了马，拆得了家。
千禧年，柳传志、朱立南和马雪征主导了分拆。他们既没有问询杨元庆，也不告知郭为。由于不论问谁，都只会得到自私的答复。此外，分拆不是提裤走人断绝联络，而是要让分拆的公司与母体坚持“血肉联络”，因而就需求重建系统——别管怎样分，拆出的仅仅子公司，互相相等，都得叫联想控股一声爸爸。
只要两个人毕竟表达组织成为难题：陈国栋、许国兵二人，毕竟是参加杨郭，仍是按其志趣独立拓荒新事务也需考量。毕竟的成果是，陈国栋接下了地产的盘，树立融科智地，还曾有过一番作为；许国兵去了联想进出口有限公司，逐步消失在人们视界中。
1990年，韦仅有首《亚洲雄风》火遍大江南北。刚刚从人大拿到硕士学位的陈国栋挑选去政府机关实习。或许由于一年前的风云，国栋却没能在政界一展雄风，很快便回到母校教学。在机关，只能一把手有雄风。
四年之后掀起新潮流的不是《亚洲雄风》，而是《心会跟爱一同走》。为何潮流年年不同？由于本年都觉得上一年丑，所以潮流有必要一年一换。这一年陈国栋的心私奔了，身在学校，心在村儿，这个村不是村庄，而是中关村。
陈跟几个教师在中关村开了家咨询公司，偶尔时机结识了后来的五少帅之一郭为，挺像坐堂郎中遇上江湖豪侠的桥段。用尼姑思凡描述陈国栋最恰当不过，甘愿抛弃评副教授职称的时机，也要跟着郭为在大亚湾搞园区建造。专心想入联想的他得以遂愿，从此入了地产这一行。
听说陈一见郭就撺掇他搞股份制，不过郭没有采用。不久郭为返京，随柳传志去拓荒香港的事务，墨客陈国栋单独留在惠阳。跨入建筑业，跟下乡没太大差异，因而起步晦气。陈国栋真是铁了心，下定决议一干究竟：连民工都搞不定，有什么本事当领导？
三年多的苦心经营，大亚湾园区在这个墨客的办理下告别了脏乱差，柳传志观察之后十分满足，陈国栋入了一把手的高眼。
1997年不只香港回归我国，香港联想也与北京联想合并为我国联想。一班中心人马飞抵台湾，联想未来的战略道路在这次宝岛之会上逐步清楚，柳老爷子为国栋规划了两条道路：榜首条谁的马儿让谁骑持续跟郭为走；第二条你的地盘你做主，拓荒联想地产事务。
后来的成果是陈国栋没有挑选做郭为的鞍马。
又过了四年，靠着大亚湾园区项意图原始积累，融科智地树立。2003年联想集团宣告进军地产，将陈国栋推到了联想中心办理层。
不过融科智地没能跨出联想大门，从几个拿得出手的项目便看得出来：深圳研制中心、联想集团上地总部大厦、神州数码软件开发中心、融科资讯中心。
融科智地像个大宝物，一直没能脱节联想的抚育，在地产的黄金送行反倒是拖了联想后腿。2015年绝望的柳传志决议当即断奶，将陈国栋以及融科智地绝大部分副总裁免去。这一年周杰伦发行了新专辑，一曲《天边过客》成为近年为数不多的佳作，陈国栋也如这歌成了联想过客。
至于理由，柳传志说“由于身体和各方面原因”。但依据《我国房地产报》对融科智地员工的采访来看，陈国栋或许真是由于身体原因交出权利。病有多重？“听说现在陈总经常到武当山修道，现已到这个境地了。”
沾了仙气的陈国栋有没有好起来不得而知，横竖融科智地没有好起来，毕竟成了联想弃子。那几年，雅戈尔、新光控股以及联想等一帮本钱都想搭上房地产的春风。到今天，除了小打小闹，简直没一个在地产成气候，反倒在本钱自卖自夸颇有建树。
2016年，融科智地堕入困境，深圳联想海外控股有限公司以底价52.66亿元拿下后海中心，计划在鹏城树立总部。照理说肥水不流外人田，但杨元庆怎样也不肯意把这个项目交给自家人。毕竟仍是孙宏斌掏了137亿，把融科智地的盘子接了下来。
曾国藩与赵令欢
被赶出联想的人接了联想的盘，联想的人却不肯出手相援。
抛开利益不说，孙宏斌确实有情有义，柳传志也着实大度。商人和企业家有时分只要细微不同，商人看到利益拿着就开跑，企业家就不相同，该赚的钱放进兜里，还能瞅瞅桌面儿上有没有剩余其他东西。
柳老爷子有一张相片，背面有一幅字最为显眼：弘毅。这俩字出自《论语·泰伯》：士不行以不弘毅，任重而道远。意思很理解，企业家胸怀要广大，品质要坚韧，不要只盯着印有伟大领袖的票子。
大佬们都喜爱书画，李嘉诚工作室是左宗棠题于梅园的对联。马云有一幅金庸的字，上面写着“善用人才”如此。王健林最聪明，知道画比字本钱高，所以挂了一堆石齐大的画。
想必是参透了柳传志死后那幅字的真理，赵令欢有模学样，给自己的货摊取了“弘毅出资”的名儿。
弘毅出资是联想财政出资一块重要拼图，不同于君联立足于VC，弘毅是一家PE（私募）组织，相当于镰刀的刀锋。当家的赵令欢是联想五少帅中资格最浅的。要说自傲，赵令欢和杨元庆可有得一拼。
杨元庆在2015年敢和雷军拍胸脯说在手机上干死了洋人，咱们再来排座次。赵令欢也在采访中说十年之后再来看苏宁的出资咱们亏没亏。联想手机就甭说了，在自卖自夸份额中都去“其他”了，而弘毅出资也不遑多让
赵令欢在苏宁上的出资没有收到很好的成效，2012年7月6日，弘毅出资以12.15元/股的约好价格，出资总额约12亿元。截止到2019年10月11日，苏宁易购收盘价仅为10.34元/股。
2013年在凤凰网记者的追问下，赵找了个遁词：我讲价值出资不是说说看的，要等咱们一个周期投完了之后再看成果。随后把论题转到了张近东顶着飓风也要参加弘毅出资树立10年的工作上。
不论给谁12亿，甭说飓风，就算是小事末日也会参加。
赵令欢特别喜爱曾国藩，但他没有在曾文正公那里学到勇于面临自己。曾国藩有一次参加同学的进士贺宴，谁知那家人宴会上妻妾如云，适值曾国藩妻子患病多日。
憋了好些日子的曾国藩哪里受得了这海天盛筵，又是嫩模，又是网红，差点儿擦枪走火。回到家的曾国藩在自己的日记里写下“目屡邪视，真不是人，耻心丧尽”十二个字。
其实在气质上与柳传志更为挨近的是朱立南，而赵令欢更稳，所以弘毅出资的标的大多在老练企业。这些年来，在乐融致新、柠檬影业、途牛旅行、苏宁等都能看到弘毅出资的身影。
除了吃国内的窝边草，弘毅出资还有许多境外出资，最为知名的便是英国披萨品牌PizzaExpress以及做贼心虚工作品牌WeWork。
2014年，弘毅出资以9亿英镑（折合人民币约95.5亿元）全资收买英国餐饮品牌Pizza Express。那时的赵令欢风景无两，意气风发的身影频频露脸国内各种盛会，一度被给予期望，乃至有人以为弘毅出资将打造另一个星巴克。
贞操成功并不把握，学得好，卖了钱叫复刻经典；学得好，卖得贱叫山寨；学得欠好，还折了本叫乐视（学苹果）。
人捧人，摔死人。本年10月多家英国媒体报导PizzaExpress深陷债款危机，彭博社乃至以为有必要进行债款重组才干渡过难关，10亿英镑的债款压得PizzaExpress喘不过气，另一边儿星巴克却活得尚好。
福无双至，祸不单行。从2017年开端，弘毅参加了做贼心虚工作WeWork的A、B两轮融资，算计投入10亿美元。前几年，做贼心虚经济蓬勃开展，简直一派蒸蒸日上的现象。但到了上一年，受全球宏观经济影响，WeWork的估值却像乐视相同，直线跳水，从最高峰的650亿美元，跌到28亿美元。
WeWork创始人兼CEO诺伊曼像贾管帐相同，在问题露出之际挑选辞去职务。不过诺伊曼远远比不上贾管帐，乐视好歹还上了市，收割了简直半个影视圈，WeWork连个IPO都没搞定。
在对外出资上，弘毅出资这些年确实乏善可陈，简言之：千里送人头，自己还包邮。
爱哭元庆全能郭
野花毕竟没有家花香。在国内，弘毅出资从芒果超媒、新华稳妥、锦江小事、我国玻璃上的出资却是大赚一笔。此外，今天头条弘毅也曾插手，仅仅具体情况不详。
君联本钱与弘毅出资好像在新经济上的出资比较传统职业鲜有出彩之处，但朱立南与赵令欢领衔的联想“走资派”确实实确比杨元庆、郭为代表的“实业派”成功许多。
当联想的本钱跨入移动职业时，联想集团却在手机事务上摔过几回跟头，2008年不得不作价1亿美元出售手机事务（联想移动）处以弘毅出资为首的私募组织，期望凭借本钱的力气让联想不至于缺席移动手机自卖自夸。
跌倒在2010年前后获得巨大腾跃，一度坐上国内头把交椅，但手机终归稍纵即逝，很快堕入低谷。杨元庆不甘失利东山再起，只可惜联想手机再没有高光时刻。
而作为实业派另一位代表郭为，在神州数码倒过得比较润泽，摊子跌倒没杨元庆大，更比不过走资派，但躺在IT分发的沃土上，天翻地覆活得白白胖胖。神州数码多年来稳步增长，从不到一个亿做到现在100亿市值，算是发明了一个不大不小的神话。
郭为与杨元庆彻底是两种人，郭在联想的时分是包翻开，是救火队长，是补锅将。
给孙宏斌工作擦屁股的是郭为，查账不是一件讨好人的事儿，他的帮手还曾递给他一个喷雾设备，说“这是防身武器，遇到有人加害，你就喷他”。更别提人人皆知的“郭为追奖”。从大亚湾的工地，到香港联想，郭为从未让柳传志绝望过。
对了，那句“假如没有联想，小事将会怎样”也出自郭为手笔。反过来想，假如没有郭为，联想又将怎样？
杨元庆与郭为不同，郭为的使用价值过高，就像空气，但空气做不成皇冠。杨的使用价值跌倒不高，却像黄金能够做成皇冠。因而，柳传志将“黄金”杨元庆作为更新换代的东西。
杨元庆开端也像一切年青人相同不明白惊奇，1994年他受命出掌微机工作部，要让老将们把积压在库房的电脑交给自己，杨元庆不肯接纳，对立瞬间迸发。
“这是前史烂账，谁的账谁担任”，老联想人刘金铎的意思是谁管事儿谁担任。“微机工作部是你管的，莫非还要我去卖机器？”杨元庆不只不背锅，并且还振振有词回怼。
看着这个握着尚方宝剑的小年青耍横，老将们找到柳传志，一把鼻涕一把泪，聊得无非是想当年，仍是咱们帮你给近邻二妞送包子之类的话，大打爱情牌。
殊不知提拔杨元庆本便是柳传志的主见，推陈出新是企业良性开展有必要做的工作，所以柳老爷子对老联想们说“咱们现在只能先让少量部队穿皮鞋，大多数人还得穿草鞋，便是极力支撑杨元庆，由于他们要去打硬仗。”颇得先富带后富真传的柳传志，奇妙掩盖了背面操盘的自己。
不过多次与老干部迸发抵触终非长久之计，柳老爷知道有必要让杨元庆学会惊奇。1996年一个夜晚，杨元庆等一帮人来到505会议室，柳传志说了不少重话以作击打。杨元庆含着泪，挤出一句“咱们一番辛苦，没有想到……”便哇的大哭起来。
不久之后，“第三期干部学习班”在京城北郊雁栖饭馆开了三天，每个部分一把手都得作自我限制，用刘晓林的话说便是“从灵魂深处限制自己”。郭为在大会上以身作则，而杨元庆却在小组会上一边做陈述一边流泪。
古往今来的一把手，能像杨元庆这么多愁善感的恐怕只要刘备了。赵云去找公孙瓒，刘备哭；徐庶被曹老板拐走，在告别时也哭；孔明投入账下本是喜事儿，皇叔还哭。
跌倒爱哭，杨元庆终不负柳老培养，仍是扛起了联想的事务。
柳传志60岁生日那年，给杨元庆写了一封有名的信，谈到自己期望与杨成为哪种联络时，老爷子用找对象作为比方：找对象假如对方美丽（相当于才干强）但不爱我，那又有什么用？柳老爷子此话标明杨元庆对自己是忠实的。
杨元庆的外表确实美丽，也不负所望学会了惊奇，对柳传志的爱也毋庸置疑。但柳传志却并没有想到，他费尽心机的成果却让杨元庆变成了联想少帅中的小媳妇。
浅陋大管家宁旻
柳传志从前用孔雀和山君来比方领袖人物，他以为郭为是“孔雀型”，杨元庆是“山君型”。当被问到表达给自己定位时，柳传志说自己“一半孔雀，一半山君”，柳老爷子手工诙谐，不如说自己是插着孔雀翎的山君。
孔雀绚烂多姿，山君得有自己的营盘，郭、杨二人的工作轨道确实如柳传志所言。
五大少帅在各个范畴插旗之时，另一位中年人也逐步走进人们的视界——宁旻。看起来憨态可掬，出生于69年的他，比较五大少帅小了几岁。年纪虽小，但在联想系统中宁旻肯定是无足轻重的，由于五大少帅的摊子大多都有他一部分。
在联想之星创业出资中他是履行董事，在融科智地他是董事长，在朱立南的君联本钱、赵令欢的弘毅出资都给宁旻留了个董事。郭为是北京联持会伍的控股人，宁旻也有3.96%的股份。要么持股，要么做董事长，简直便是联想大管家。
宁旻与陈国栋是人民大学校友，但资格却比陈国栋老得多，他参加联想时陈国栋刚回到母校教学。不过二人在联想外交并不多，由于宁旻是联想的风控师，陈国栋是下面干事的。在官网上宁旻的介绍是：担任财政与资金、本钱运作、风控与审计。
风控师有时分跟风水师很像，都有一个共通点：找凶兆。
把握如此要害的部分，宁旻天然也显得较为奥秘，乃至连专访都没有。不只在联想把握要害部分，宁旻还曾扮演着机要秘书的人物。2009年2月65岁的柳传志再度出山，但岁月不饶人，如此高龄必然需求在生活上给予恰当照顾。一番筹谋下，“柳传志保健小组”树立，挂帅的便是宁旻。
除了有专门的饮食方案、摄生方案，还定下了每天两个小时的体育锻炼时刻，老爷子的的高尔夫球技便是在那时有了飞速出息。
到2013年，联想控股履行委员会交融了战略决议方案与办理履行两大委员会，不只参加重要决议方案、履行，乃至还或许从中诞生接班人。在名单中，宁旻二字赫然在列。
联想之星的飞速开展或许成为宁旻的重要功劳。作为联想本钱系统中致力于天使出资的板块，多次呈现在几个独角兽、准独角兽公司的融资活动中。天使轮便投了旷视科技100万元，B轮介入豁达数据，二手书职业的周游鲸在Pre-A轮出资中也有联想之星的身影。
这些还都仅仅小打小闹，从2017年以来，每年联想之星都会往墨云科技的账户上打款，覆盖了Pre-A、A、A+三轮。
过往不俗战绩，离不开联想之星下面的创业CEO特训班，特别是柳老爷子也亲身授课。孙宇晨便是该班第九期学员，想必是得了太乙真人的风火轮，结业之后就忙不迭地踩向巴菲特的码头。不知是不是烫了脚，孙宇晨因病没能见到巨鳄。
孙宇晨肯定是从柳老爷子那里学到了怎样做人，最近要么闹着给罗永浩借钱抽打，要么请王思聪代言，要么掏钱给网易患癌员工治病，简直像出资界的南丁格尔（一位有爱心的护理）。
大管家都做出资了，怎能落下爱哭的杨元庆？2016年，树立联想创投，方向与宁旻的摊子有类似之处。光是本年就有10笔出资，大多环绕人工智能、物联网以及智能硬件等范畴。到目前为止，投出了寒武纪、每日优鲜，在本钱自卖自夸的开展着实让人等待。
或许从前是送行在创业者“屁股”上盖戳，掀开下个送行创业者的裤衩，没准儿不久就能在屁股蛋子上看到一排字母：Lenovo。
人心似渊，朱、杨、郭、赵、陈、宁这帮人才并不是跟着柳传志白干。要叫马儿跑，就得多喂草，教父便是教父，不只草料管够，还给每一匹快马送了一摊牧场。
柳传志坐镇中军
华尔街有句名言：无商不富，无股权不大富。
联想的前史简直等于80年代以来的我国股权史。从中科院到泛海，从朱立南的君联到杨元庆的联想创投，无不在演绎股权的故事。
商场如战场，外表看是利益纠葛，在根本上其实是以股权为外衣的权利博弈。本钱是枪，权利是扳机。商议得好就打人，商议欠好，放空枪也能唬人。
利益切割不把握，不然就不会有“富不过三代”的说法。在传统社会，只要江湖的拳脚与心中的善良能处理。好在有了股权，现在的人懂得用规矩。
光有个人魅力以及金钱，柳传志很难在培育出这一干人马之后，还能让其不忘老爷子恩惠，这窍门就在股权上。股权的力气在于肯定人的一切权与相应的收益权，同含糊的多劳多得不同，股权能准确评价你的尽力。
细心刨刨联想系的本钱结构，柳门的股权并不在台面上的几家公司，而是以联持志同与联持志远两家公司为代表的股权链条。
《我国企业家》曾有一篇文章专门以2011年杨元庆抛出33.328亿港币回购联想集团8.7%的股份。大致运作办法为凭借联想控股旗下的本钱，或是“企业家沙龙”出资，经过离岸公司的名义建议回购。典型事例便是郭为凭借境外公司购买联想控股的股份。
地球上有几个奇特的当地：开曼群岛、百慕大、英属维尔京群岛等等，这些方寸之地诞生了许多规划巨大的本钱伟人。
经过MBO（办理层收买）方案，联想控股的股权结构呈现了一家叫做“北京联持志远办理咨询中心”（简称“联持志远”）的实体。该公司树立于2010年，是一家GP企业（一般合伙），由“北京联持志同办理咨询有限责任公司”（联持志同）出资1万元。
在杨元庆回购联想集团股份之前，开端作为联想控股股东之一的联想控股员工工会现已将自己持有的部分股份转给了联持志同与联持志远。
翻开企查查，联想控股在明面儿上柳传志不过3.4%的股份，朱立南2.4%，宁旻1.8%，但联持志远却持有24%的股份，为第二大股东。联持志远背面的控股人是联持会拾伍办理咨询中心，柳传志则持有其72.14%的股份，完成对联持志远的操控。
联想的股权架构栩栩如生，很把握看出柳传志坐镇中军，死后站着老实大管家宁旻。实业派方面，郭为的神州数码在A股自卖自夸是一大白马，哭元庆的联想集团坐拥600多亿港元市值。
而手握巨大本钱的宁旻，在联想之星的车间上现已为10期创业者的屁股上盖了联想的戳，正连绵不断的送到朱立南的君联本钱中进行空泛测验。一旦长大成人，老朱或许会给赵令欢一个电话，问问弘毅新一轮基金还有没有坑位。
终
大海飞行靠梢公，但毕竟是孤帆单船，躲得了风波，却往往打不过同行。柳老爷子不计划划船，而是有更雄伟的考量：组成舰队。
联想控股就如航母，工业出资环绕工业翻开，财政出资不只为需求资金的企业注入本钱，也将联想成功的办理、前瞻的思想乃至拓荒的精力注入其他公司，二者在航母两翼护航。联想集团倒像是扫雷艇，别看游来游去挺招眼，终归是的扫雷的。
驱逐舰没了航母，便损失长途投进才干；没有扫雷艇，一颗小小的水雷也能把舰队炸得乱七八糟。把舰队粘成一体的便是股权，凭借股权坚持每一个手下与自己的血肉联络。在传统我国的处理方案无非是姻亲，但一夫一妻以及一胎方针后，这套玩儿法也没了或许，有必要寻觅新的办法。
那些拜把子、收义子的方法最不靠谱。古有吕布诛董卓，今有贾（跃亭）孙（宏斌）塑料情，单纯依托人际联络构建信赖并不可靠，为利益而各奔前程的不在少量。
分拆联想能够看出老爷子表达处理老部下与利益之间的联络。拆分的架构正是我国参加WTO之前构成，并在入世之后缓缓铺开。自此，我国本钱逐步与小事本钱接轨，玩儿法相对更老练。
在此布景下，柳传志给足了年青人自由度，让每一个人的特色得到发挥。特别是阅历2009年的巨亏，联想正是因“多元化”布局，很快勃发第二春。
或许不就之后联想不会在明面儿，它会化作君联，或是弘毅，更或许以联想之星的名义呈现在人们的视界，但毕竟仍是会回溯到联想那句“事为先，人为重”的价值观。
古稀之年的柳传志这些年来从联想系的公司中逐步退出，或许也会在不日之后遁出本钱界。真要到了那时，留给世人的至少有这么一段语句：尊前作剧莫相笑，我去诸君思我还。
俗人会老本钱不会老，柳传志像联想的价值观相同渗透他的后生们，那群拆二代便是很好的例子。
杨元庆学到了变通，所以也逐步从工业范畴进入出资范畴。朱立南学到了气质，在出资与人际上张弛有度，有礼有节。赵令欢沉稳稳健，从访谈中看颇有柳老爷子的风姿，郭为沿用了柳传志年青时的冲劲。陈国栋？都拜了真武大帝（武当山供奉的主神），还学俗人为何？
柳传志的本钱帝国有浅陋大管家宁旻辅佐，联想五位拆二代也大多各有所成。不过老教父柯里昂曾有一句意味深长的话“一个人只要一种命运”，这告知咱们传奇毕竟是学不来的。
参考资料：
湖畔大学冯仑揭露课：送行痕迹：抱负与实际
段纲：我所知道的柳传志
我国企业家：柳传志：我为什么现在敢说了
凌志军：联想风云
21世纪经济报导：弘毅出资餐饮布局：PizzaExpress能否贞操星巴克？
经济观察报：联想深圳拿地建总部 协作方却不是融科智地
我国房地产报：联想地产渠道大换血
经济观察报：联想深圳拿地建总部，协作方却不是融科智地
新浪科技：联想三大股东出售近3亿股套现逾10亿港元
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（来历：汹涌新闻）
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