李昊桐、吴阿顺领衔我国军团，第30届沃尔沃高尔夫我国公开赛明日开打
4月17日至20日，第30届沃尔沃我国公开赛行将在上海颖奕安亭高尔夫沙龙举行。4月16日，赛事组委会于上海举行赛前新闻发布会，具体介绍了本次赛事的基本情况。
本次沃尔沃我国公开赛汇聚了156名选手同场竞技，竞赛分为四轮，36洞之后将设置筛选线。赛事总奖金高达255万美元，由我国高尔夫球协会、上海市体育局、上海市嘉定区人民政府联合主办，沃尔沃轿车冠名、运营及推行，DP World巡回赛与我国巡回赛联合认证。本次公开赛冠军将取得585个迪拜竞赛积分，依照当时积分榜情况，夺冠选手即可跃居迪拜竞赛积分榜前25位，一起也能跻身亚洲挥杆赛前三。
欧巡赛集团我国区首席代表、负责人谢菲 赛事组委会供图
自2004年以来，这项赛事一直是DP World巡回赛全球路程的重要组成部分。时隔十年，赛事再度重返上海。欧巡赛集团我国区首席代表谢菲表明：“10年间，我国高尔夫球运动取得了巨大开展。2015年和2016年冠军得主吴阿顺和李昊桐，现在已成为DP World巡回赛的闻名球手，二人迄今为止共赢得八个冠军头衔。咱们还见证了丁文一的兴起，他是咱们全球业余通道排名的首位冠军。现在，咱们已与我国高尔夫球协会树立战略协作伙伴关系，为我国巡回赛的抢先球员供给参与DP World巡回赛、HotelPlanner巡回赛或资历校园竞赛的时机，等待未来有更多我国选手锋芒毕露。”
该赛事自本年起，将接连三年在颖奕安亭高尔夫沙龙举行。颖奕安亭高尔夫沙龙履行董事凌匡冶表明，为迎候此次赛事，沙龙在餐饮、球童以及场所等方面做了许多筹备工作，力求为每一位到访来宾留下夸姣的体会。“在场所方面，咱们投入许多资源进行优化和保护。草坪团队精心修剪和维护，保证果岭速度和球道情况到达最佳。咱们与赛事方一起决议对球场布局进行了必定调整，缩窄球道宽度，将标准杆调整为71杆，使球场更具挑战性，一起统筹不同水平球员的需求，保证竞赛的公平性和观赏性。”
赛事明日行将正式拉开帷幕，阿联酋选手奥代吉将向首个蝉联冠军的荣誉建议冲击。虽然此前无人到达这一成果，但他表明会竭尽全力。“印度竞赛完毕之后，我歇息了两周。回到家中，我充沛调整状况，进行了一些高质量的操练。”奥代吉说，“这座球场与上一年深圳隐秀天壤之别，在风中需求打一些低球，要精准操控好弹道。果岭面积较小，第二杆的发挥至关重要。卫冕难度很大，但我会支付百分百的尽力。”
李昊桐、张连伟、吴阿顺、李政达合影。赛事组委会供图
我国军团由李昊桐、吴阿顺、窦泽成、丁文一等领衔出征。李昊桐长时间在赛事承办球场——上海颖奕安亭高尔夫沙龙练球，具有显着的主场优势。更为要害的是，本年他状况上升，不仅在卡塔尔大师赛上斩获个人第四个DP World巡回赛冠军，并且上一周刚在重庆夺冠。现在，他世界排名149位，迪拜竞赛排名第11位，可谓不折不扣的“我国一哥”，极有或许成为本周赛事的领军人物。
“我一直在这座球场操练，对它非常了解，不过果岭比之前硬了许多，速度也快了许多，所以要害要看旗杆方位怎么设置，竞赛难度必定不小。”李昊桐说，“开球时要分外当心，防止落入长草，首要比拼的是第二杆攻果岭的技术水准。我以为我国选手本周夺冠的时机很大。”除了球场本身的难度，风也是影响竞赛结果的要害因素。李昊桐表明，风有或许决议终究的胜杆数：“我觉得参赛选手有或许到达-20杆。第一天风很大，像今日这样的风力条件下，我想-20杆有时机冲击冠军。”
我国军团中年纪最长的是张连伟。行将年满60岁的张连伟，是赛事30届以来仅有全勤的参赛选手。他欣喜地见证了我国选手的生长。“一转眼，赛事就迎来30周年了。”张连伟慨叹道，“前期，咱们与世界级高手同场竞技，清楚认识到本身距离。后来，吴阿顺、李昊桐等选手不断缩小这一距离，终究赢得赛事冠军。现在，15岁的‘小李子’（李政达）也登上了这个舞台，这无疑是一种很好的传承。我信任，我国选手在这个平台上不断生长，实力会越来越强。”
来历：京报体育
相关文章
华为本年拟招聘1万余名应届生，培育5000余名未来精英
4月17日，观察者网得悉，华为2025年“英勇新世界”应届生招聘，敞开了AI工程师、软件开发工程师、硬件技能工程师、人工智能算法工程师等60余类岗位，拟招聘优异应届毕业生1万余人，相较于2024年估计...
巡察组进驻2天后，曾当过市委秘书长的黄炳利，任上被查！
4月11日，广西壮族自治区纪委监委发布音讯称，防城港市人大常委会党组成员、副主任黄炳利涉嫌严峻违纪违法，现在正在承受自治区纪委监委纪律检查和督查查询。黄炳利（材料图）揭露简历显现，黄炳利，男，1967...
2025年度电影总票房破250亿《哪吒2》年度票房占比超60%
据央视新闻音讯，据网络渠道数据，到4月12日17时38分，2025年度大盘票房(含预售)打破250亿，《哪吒之魔童闹海》以60.8%的票房占比断层领跑。修改 陈艳婷告发/反应...
云南最南，有多少惊喜？
彩云之南，发明了山河折叠的云南景色。云南之南，孕育了傣家水乡的版纳风情。而版纳之南，又会出现怎样的一起魅力？勐腊的热带雨林 | 摄影师@纪晗是勐（měng）腊。勐腊是云南西双版纳最南边的一个县，它与老...
刘强东“数字兼顾”直播首秀：2000万人围观，电视空调免费送
4月16日下午6时18分，刘强东“数字兼顾”（下称“刘强东”）按时开播，一起露脸京东家电家居和京东超市采销直播间。“刘强东”先回忆了创建和运营京东的心路历程，并鼓舞网友朋友们“多留言、多互动”。AI刘...
而胖东来的火，其实离不开别的一家零售职业巨子的带头崇拜，那便是永辉超市。没有永辉超市真实在全国范围内大范围的依照胖东来形式调改，胖东来的形式也不会真实在职业界产生涟漪效应。
可是，近一年来全部重视研讨胖东来的文章，都忽视了一个基本问题：莫非永辉超市的创始人张氏兄弟，是今日才知道胖东来吗？
假如说，河南之外的广阔顾客，是经过网络、交际媒体知道了胖东来的台甫。可是永辉这样的零售业老兵，不或许不知道胖东来。
后退7、8年前，应该是于东来最高兴的韶光，他彻底依照自己的方法作业日子，也不用去应对外界的过多重视。而那时分的永辉，不会想到学习胖东来。由于，永辉的眼睛在看向另一个当地。
2016年末，马云提出了新零售，而张勇找到侯毅，做出了盒马鲜生。2017年的盒马，正现在日的胖东来。其实今日的胖东来有多么热烈，当年的盒马就有多热烈，今日的于东来有多风景，当年的侯毅就有多风景。前史总是相似的。
可是，到了2024年，再回看当年，零售电商职业现已走上了“否定之否定”之路。
侯毅先生现已脱离盒马，去做宠物新零售，当年盒马鲜生全部的衍生服务中，给宠物洗澡应该是最不起眼的一项，没想到现在成了侯毅先生的寄予。
而永辉如同总算对“互联网”彻底去魅了。此前永辉从前屡次和外界寻求跨境结盟，比方与腾讯才智零售协作，现在也已是前尘往事。永辉不再去寻求在线上零售商场虎口拔牙，而是180度大转弯，开端学习比自己规划小得多的胖东来。而这件事的最直接成果，是招引了名创优品的创始人叶国富。而阿里自己电商的大本营淘宝天猫，则迎来了蒋凡的回归。
11月21日，阿里巴巴集团进行严重事务调整，CEO吴泳铭在全员邮件中宣告：建立阿里电商工作群，全面整合淘天集团、世界数字商业集团及1688、闲鱼等电商事务，录用蒋凡担任CEO，向吴泳铭报告。
假如非要用一个词，解说2024年零售电商职业产生的全部，咱们会挑选“大换手”，这是前所未有的大换手，换手即换脑，不管线上仍是线下，都在否定曩昔的自我，开端新的探究。
永辉的折返跑
为了更好的议论2024年，让咱们回到2017年，职业界以为是新零售元年。其实那个时分，其时的胖东来和今日的胖东来，没有本突变。所以仍是回到那个问题，同一个胖东来，为什么当年没人看，今日一窝蜂的崇拜。虽然我们都知道，它做的很好。
重要的原因，是胖东来没有走出河南。至少胖东来自己，都没有证明它的规划化仿制才能。不管是不是不屑于此。而品牌关于零售连锁职业，面临我国大陆这样一个巨大的商场，做出全国大连锁，并不算是过份的野心。
永辉不学胖东来的大逻辑，是能够了解的。那时分永辉现已完结在全国大商场的布局。而线上电商与实体零售的敌对，明里暗里依旧一触即发。不信，能够去翻新闻看看当年王健林与马云先生的小方针赌局。
在这个时分，实体零售更多的战略方向是向线上开展，而马云天然看得也很清楚，以盒马鲜生为代表的新零售最中心的竞争力，便是打破门店的物理边界，将O2O晋级为全途径零售。楚河汉界，开端你中有我，我中有你。
其实不管永辉这样的线下零售业态，仍是阿里这样的电商巨子，都期望能够持续保持事务的增加势头。在增加的方法上，开疆拓土肯定是必选项。所以阿里借盒马鲜生线下圈地，永辉凭借腾讯才智零售上攻，都是水到渠成。
除了规划的肯定增加，还有一种方法，即所谓店型的立异。侯毅在2024年脱离盒马后，业界关于侯毅的情绪从曩昔的敬重开端转为戏弄，比方说侯毅把市面上能做的业态都试了一遍，前后大约做了11种。其实放在一个互联网公司的言语系统中，这种做法很正常。并且许多人疏忽的是，永辉也走上了相同的路途。
最近有一条不起眼的新闻，永辉旗下的新零售超市超级物种正在准备新店，估计将于2025年元旦期间正式开业。超级物种作为永辉推出的新零售业态，选用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的运营形式，是其时应对盒马鲜生最主力的业态之一。可是，在2021年前后，开端进入闭店潮。事实上，除了永辉超级物种，永辉还测验过永辉日子，相似钱大妈+便利店形式，高峰期从前稀有百家门店。至今永辉的APP依旧叫永辉日子APP。
所以，假如新零售元年是2017年，那么2024年注定是闭幕之年。哪怕局中人都没有意识到这一点。2024年头，侯毅还在雄心壮志的推行其扣头方案。几个月后，侯毅离任，临走前自己在盒马鲜生总部拍了张相片纪念。
从前的对手，不谋而合的换了战场。阿里提出以AI+电商为未来的开展方向。而永辉也不再执念于做“手机中的永辉”。
战场不同，对手不同，前哨统帅天然也会有所不同。所以“大换手”在所难免。阿里“换手”的要害定调之举，是蒋凡回归淘宝天猫。
永辉这边，近年来前哨主帅的调集更为频频，从最开端老永辉人李国担纲；到请来京东布景的李松峰，做数字化转型；再到全面学习胖东来，而最近代表永辉向外发声的，是年青的副总裁王守诚。
关于永辉来说，胖东来便是一个超级杠杆。凭借这个杠杆，永辉不只改变了战场，终究还换来了强壮的外援——名创优品的叶国富。叶国富也直言，他出资永辉，是由于胖东来。
永辉这一次战略方向大掉头，真的想理解了吗？叶国富真的看理解了吗？
表面上看，永辉的问题在于，是永辉空有规划。在于东来看来，永辉许多门店都是亏本的，没有含义。可是问题的真实要害，并不是寻求规划错了。跑的太快和要不要做大规划，其实是两个问题。永辉的问题在于跑的太快，规划本身不是原罪。问题是规划没有换来供应链的操控力，以及整个商品流通大生态的健康。
世界上任何一个零售巨子，不管沃尔玛仍是现在在国内开展如虎添翼的山姆；亦或是日本的7-11便利店；堂吉诃德；亦或是泛餐饮类的星巴克、麦当劳；包含名创优品自己，都有着与其职业位置相符的门店规划和异地仿制才能。看看名创优品自己有多少门店就知道了。
我国超市零售业的供应链，曩昔走向了两个极点，一方面是由于各种灰色地带的存在，使得关乎民生的超市卖场，更多成为品牌商抢夺货架的战场，而不是超市品牌本身抢夺顾客的战场。在这个战场，KA大品牌有着肯定的言语权。另一方面，则是超市职业关于许多中小供应链，又有着很强的甲方思想，尽头压榨之举，两边成为零和博弈，而不是共同为顾客谋福利。
作为零售商，可所以供应链游戏规矩的制定者，真实让自己成为一个构成用户心智的零售品牌（请参阅钛媒体文章《胖东来救不了我国超市零售业》），这一点也是胖东来的精华地点。在胖东来的卖场，不管哪个中外一线大牌，没有任何品牌的心智在这里能够盖过胖东来本身。
胖东来一向在河南，客观的说，这原本也是我国零售业的另一种生计方法，区域为王，以守为攻。“胖东来是我国零售业的仅有出路”，这句话把胖东来置于神坛，也把胖东来放在了整个零售职业的敌对面，扩大了我国零售业的缺乏，而忽视了我国零售业的真实中坚力量。事实上，区域零售诸侯，一向是我国零售业的另一极。胖东来不过是其间一个。
你问问山东的顾客，他们更习气家家悦；四川的顾客离不开红旗连锁；河北的顾客眼中，诺言楼便是他们的胖东来；而在东北，比优特近年来敏捷兴起；湖北的雅斯超市，在2023年也从前招引许多同行前去学习。正是由于有这些相同优异的零售企业，那些当地的顾客，曩昔20年才能在没有见过胖东来的状况下，也能吃饭做菜，正常日子。
上述当地诸侯，纯论事务才能（主要指超市事务——笔者注），与胖东来不过是伯仲之间。只不过以上当地五强，不是网红罢了，况且这里边还有两家上市公司。
从这一点来说，胖东来不出河南，是对自己的维护。曾有剖析人士指出，区域为王的形式原本便是易守难攻。要求当地诸侯必定要走出去证明自己，是强人所难。可是彻底反过来，也是照本宣科。胖东来从偏安一隅成为职业的大势，这是胖东来的成功，可是换手后的永辉+名创优品是否能真实面貌一新，还需求更长的职业周期来证明。
阿里电商：回归途径与技能驱动
从体量上看，永辉和阿里不可同日而语，后者的事务也远比前者杂乱的多。可是假如仅仅就电商事务而论，其实阿里的“换手”与永辉有相关之处。
蔡崇信的一段话，再曩昔一年从前被广为引证。 在本年2月的财报电话会上，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在答复“出售非中心财物”相关问题时表明，现在阿里的财物负债表上仍然有一些传统的实体零售事务，他们不是中心的聚集事务，阿里退出也是合理的。 一起，他也称，考虑到当时的商场状况，退出或许需求时刻去完成。
的确能够说，这段话决议了上百亿财物的走向，和许多人的命运。在趋势面前，个人的荣辱何足挂齿。
就在不久前，阿里巴巴以74亿元的价格将银泰百货出售给了雅戈尔创始人李如成。外界唏嘘不已，由于侯毅虽然离任，可是盒马现在还在阿里旗下，而银泰百货是真实第一个被出售的“实体零售事务”。这关于一向活跃进行数字化探究的银泰百货，不知道是不是一个冲击。
客观的说，不管阿里直接操盘的盒马鲜生（侯毅也是阿里巴巴集团副总裁），仍是直接操控的银泰百货，都在各自范畴竭尽全力的测验着互联网技能与线下场景的结合。
并且这两家公司，都是挑选了实体零售业最难的部分去攻坚，一个是生鲜电商，一个是百货服饰。
盒马在生鲜电商范畴的最大奉献，一是全途径零售，一是进行了零售场景化的测验，这些变革关于职业的都有大奉献和启示。2024年另一个现象级的趋势，是即时零售大迸发，这与盒马的探究不无关系。由于饿了么和美团总算看理解了，除了生鲜，其他品类做即时零售都挺简单上手的，只需抛弃对时效的执念。比方宠物、美妆、文教用品等，都能够从单品类打破。某种含义上，盒马是即时零售职业的扫雷者。
银泰百货关于职业的奉献，在于关于人货场三要素中的“人”进行了较为彻底的双向数字化，一方面是顾客的数字化，一方面是导购的数字化。除了山姆会员店形式，实体零售大多不具备真实的会员数字化运营和管理才能。这一点从最近胖东来对大额代购的回应方法都能够看出来。出于“真挚”的初心，胖东来曩昔关于大额代购并没有过多的防范，曩昔也没有专门的针对性的会员系统。
而2024年越来越受欢迎的会员店形式，便是让会员重复进行大批量购买，本身就具有批零合一的特点。
总归，虽然有以上奉献，可是盒马鲜生和银泰的命运，从蔡崇信说话时分起就现已注定了。盖因阿里关于银泰与盒马的要求不同，阿里期望的是，这两个标杆企业，能够真实影响职业，而不只仅是独善其身。
从这个维度说，阿里的寄予厚望，关于银泰和盒马这样有门店重财物的实体零售事务，有些勉为其难，由于线下实体事务很仿制线上的途径效应。
阿里曩昔这些年关于比重更大的线下商场，一向期望能够找到打破口，仿制其线上的途径形式。可是事实证明，线下或许压根不存在能够类比互联网形式的线上“途径”，介入太浅，激不起浪花，介入太深，则总有途径下场的嫌疑，途径理应是交警，指定规矩指挥交通，而不用亲身开车。
还有一点，便是从电商的逻辑看，顾客的差异更多来自于人群的差异，而不是品类的差异。即消费人群的特征和消费才能，决议了其线上的消费行为。可是当下的实体零售本质上仍是品类驱动逻辑，这也导致线下零售不管在供应侧仍是需求侧，都无法尽头某一类消费人群的消吃力，从而无法完成真实的彻底的数字化。可是线下零售，天然是能够靠场景来补偿其数字化才能缺乏的。
关于阿里而言，盒马和银泰其实在品类上也有很强的参照含义，一个主做了线上很难做的生鲜品类，一个覆盖了线上最强的服装品类。而快消品的大本营则留给了淘宝天猫，由此取得的经验教训，千金难买。所谓阿里出售银泰血亏，彻底是仅看数字不看商业逻辑的成果。
所以关于阿里而言，相同在寻求增加的压力下，假如以为曩昔抛弃自己拿手的途径身份下场介入太深是过错的，那么天然需求矫枉过正。在这个布景下，再来看“AI+电商”的提法，更多是杰出阿里的途径身份和技能手段。
俗话说，换手如换刀。2024年线上线下巨子的“大换手”是年代使然，也是本身命运使然。就像星巴克我国都有或许在未来易主，2024年的换手故事，或许在2025年会有愈加戏剧性的故事产生。
而全部的全部，在于今日顾客现已不同以往，他们才智广泛、需求多样，物质极大丰富如同什么都有，有时分又如同现已走在第四消费年代。她们消费时而激动时而理性慎重，网上种草与线下的场景影响现已平等重要。在这种状况下，所谓途径或许通路，所承当的功用早就不同以往，“多快好省”四个字现已不能彻底归纳零售途径的精华地点，因而，变局大幕刚刚摆开。等待2025年的零售电商商场，持续城头变幻大王旗。（本文首发于钛媒体APP，作者 | 房煜，修改 | 胡润峰）
零售电商年度趋势：巨子演出“大换手”｜2024·大复盘
后退一年，于东来肯定不会想到：习气了经商不能耽搁玩，一年应该有固定的时刻去“接近天然”、放浪形骸的自己和胖东来会火成这个姿态。胖东来成了零售业同行的朝圣之地，他自己被推上神坛，承受采访屡次重复谈及其“...